判断题薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
判断题薪酬体系设计主要是薪酬垂直(水平)设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。
判断题薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的。
判断题内部公平,即同一企业中,相同(不同)职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献。
判断题分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。
判断题公平目标包括三个层次:分配公平、客观(过程)公平、机会公平。
判断题薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标:效率、公平、合法。
判断题平衡计分卡包括财务、员工(客户)、业务流程和学习创新等四大方面的指标。
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,不合格占5%。
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,较差占20%(15%)。
判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,合格占60%。
判断题.强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,良好占20%(15%)。
判断题.强制分配法是评价者按预先确定的概率,把考核对象分为五个类型,优秀占5%。
判断题.简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出先后的顺序。该方法的优点是简便易行,具有一定的可信性,可以完全避免趋中倾向或宽严误差。缺点是考核的人数不能过多,以5~10(15)人为宜。
判断题在采取降职措施时应该征求当事人的意见,并努力维护当事人的自尊心,说明当事人对组织的价值,使其保持一种积极心态。