薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。

判断题薪酬体系设计主要是薪酬垂直（水平）设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。

判断题薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的。

判断题内部公平，即同一企业中，相同（不同）职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献。

判断题分配公平分为自我公平、内部公平、外部公平三个方面。

判断题公平目标包括三个层次：分配公平、客观（过程）公平、机会公平。

判断题薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。

判断题平衡计分卡包括财务、员工（客户）、业务流程和学习创新等四大方面的指标。

判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，不合格占5%。

判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，较差占20%（15%）。

判断题强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，合格占60%。

判断题.强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，良好占20%（15%）。

判断题.强制分配法是评价者按预先确定的概率，把考核对象分为五个类型，优秀占5%。

判断题.简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出先后的顺序。该方法的优点是简便易行，具有一定的可信性，可以完全避免趋中倾向或宽严误差。缺点是考核的人数不能过多，以5～10（15）人为宜。

判断题在采取降职措施时应该征求当事人的意见，并努力维护当事人的自尊心，说明当事人对组织的价值，使其保持一种积极心态。

判断题晋升是指员工由于工作业绩出色和本人的要求（组织工作的需要），由原来的职位上升到另一个较高的职位。