特点: (1)市场成长快 (2)客户稳定 (3)定位鲜明 (4)区域差别 存在主要问题: (1)产业低端 (2)人员素质低 (3)缺乏有效的行业规范 (4)经验缺乏 (5)文字报告 (6)数据有限。
问答题一个路人因口渴在路旁买了一瓶饮料,发现口味非常好。几天后,他在外出时又口渴了,本想再买一瓶这种饮料来喝,但他走进商店,面对货架上琳琅满目的各种品牌的各种饮料时,却怎么也想不起前几天喝过的是哪种饮料,最后只好随便买了一瓶来喝。试分析此事说明的问题。
问答题某制造企业为减少经营风险,决定向零售业发展。公司销售部的人员均来自企业内部,毫无销售经验,在发展初期销售业绩很差。后来,公司对销售人员进行了正规培训,并改进了销售部的装饰风格,才逐渐扭转了销售业绩不景气的状况,开始盈利。试分析此事说明的问题。
问答题试分析中国管理咨询业的特征客户群及其特点。
问答题分析咨询方案实施中的企业过程评价的指标体系及其相互关系。
问答题企业中层的五大支柱是什么?试析与企业中层有关的管理问题。
问答题试述管理咨询流程的阶段及其各阶段的工作步骤。
问答题如何理解麦肯锡思考问题的方法?
问答题分析咨询师在项目期间能够扮演的角色。
问答题试分析企业高层管理者必须要解决的课题。
问答题以美国波士顿的哈桥屋公司为例,谈谈应该如何开发创造性的革新方法?
问答题试分析平衡计分法观察和评价公司的路径。
问答题试对目标管理的全过程进行分析。
问答题试对时髦管理理论进行分析。
问答题咨询方案提出后,试分析方案实施的可行策略。
问答题一般的管理问题企业可以通过自己的努力和自我调整来解决,但有些特殊的问题需要企业进行外部诊断。常见的特殊问题都有哪些?