美国著名管理学家（）《21世纪的管理挑战》中指出：“越来越多的组织者已经是知识分子，他们是脑力劳动者，不再是老板的下属，二十合伙人。”他还提出了知识型员工的概念。

填空题人本管理的主要方式有（）、（）、（）、（）、（）。

填空题当冲突发生时，首先要（）冲突的（），对不利的冲突必须加以解决。例如，当冲突双方势均力敌，并且理由合理时，适合采用（）；当冲突双方敌视情况严重，并且冲突的一方明显的不合情理，这时可采用（）；如果双方的冲突不是很严重，并且是基于基本认识的冲突，对于工作没有太大的影响，则采用（）效果比较好。

填空题员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式是（）、（）、（）、（）、（）和（）。

填空题（）是指企业在长期经营管理实践中形成并通过企业的各种活动表现出来的（）、（）、和（）等，或是作为特定群体的企业组织（）、（）和（）的典型和特有方式。

填空题（），一般包括宏观经济状况，如（）和（）；也包括更多的（），如在某一特定产品市场上雇主所要面对的（）。

填空题企业的（）是企业内部绝大多数人认同并持有的共同信念和判断是非的标准，是（）和（）的持久动力，它是企业精神的表现。员工的（）是决定企业兴衰成败的根本问题，对于塑造企业形象和企业生存发展具有重要的作用。

填空题（）是员工关系管理的核心内容。

填空题（）是员工关系管理的根本。

填空题员工认同企业的（）和（）是员工关系管理的起点。

填空题企业内部人力资源管理工作，除了（）之外，都有可能采用（）方式来处理。

填空题就员工关系双方相互间应履行的义务而言，具有（）与（）之别。所谓对等性义务，是指一方没有履行某一义务时，他方可以免除另一相对义务的履行，如提供劳动与支付劳动报酬之间有对等性。所谓（），则是指一方即使没有履行某一相对义务，他方仍不能免除履行另一义务。

问答题作为人力资源管理者，应该如何应对《劳动合同法》对劳动合同变更的规定？

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