（1）管理开发必须与组织的战略规划相联系； （2）进行一个专门与全面的需求分析； （3）应该制定整个开发项目的需求分析； （4）在开发过程中，要有一个高质量的管理团队； （5）充分创造各种开发机会； （6）设计的项目要保证待开发的个人获得激励； （7）定期对开发项目进行评估。
问答题试述各层管理者的开发内容。
问答题试述管理开发含义的几个关键点。
问答题简述管理开发中效果评价阶段的工作。
问答题简述管理人员开发的在职开发方法。
问答题简述对中层管理者的开发目标。
