（1）企业所处环境和国内外形式的介绍； （2）经营思想的探讨； （3）企业发展战略研究； （4）对策研究； （5）组织设计与用人； （6）控制和影响； （7）企业现代管理技术； （8）个人能力和修养的提升； （9）企业社会责任探讨。
问答题试述为使管理人员开发项目的设计更加合理应该注意的问题。
问答题试述各层管理者的开发内容。
问答题试述管理开发含义的几个关键点。
问答题简述管理开发中效果评价阶段的工作。
问答题简述管理人员开发的在职开发方法。
