(1)企业所处环境和国内外形式的介绍; (2)经营思想的探讨; (3)企业发展战略研究; (4)对策研究; (5)组织设计与用人; (6)控制和影响; (7)企业现代管理技术; (8)个人能力和修养的提升; (9)企业社会责任探讨。
问答题试述为使管理人员开发项目的设计更加合理应该注意的问题。
问答题试述各层管理者的开发内容。
问答题试述管理开发含义的几个关键点。
问答题简述管理开发中效果评价阶段的工作。
问答题简述管理人员开发的在职开发方法。
问答题简述对中层管理者的开发目标。
问答题简述从企业的“领导中心”的观点来看高层管理者的责任时该层管理者的职责。
问答题简述从工作范围来看高层管理者的责任。
问答题简述高层管理者的主要责任。
问答题简述管理开发的目的及各流程主要工作。
问答题简述人力资源管理开发的必要性。
名词解释什么是评价中心法; 评价中心法名词解释定义是什么?
名词解释什么是决策学习; 决策学习名词解释定义是什么?
名词解释什么是工作特征分析法; 工作特征分析法名词解释定义是什么?
名词解释什么是基层管理者; 基层管理者名词解释定义是什么?