在实际工作中，技术等级工资制的一般操作步骤如下： （1）划分与设置工种，并进行定义； （2）划分工种等级线，规定学徒期，熟练期； （3）确定技术等级标准； （4）对工人进行技术等级考核，确定其技术等级； （5）制定工资等级标准表； （6）制定技术等级工资制实施细则。
问答题简述职位型工资制有两种具体形式。
问答题现代企业收入分配制度的含义是？
问答题简述职能工资制的一般操作程序。
问答题简述实行最低工资的目的。
问答题简述用人单位侵害劳动者工资权益的赔偿的主要内容。
问答题简述影响组织内部薪酬结构的因素。
问答题简述股份合作制企业运作的经济原则和特征。
问答题简述岗位说明书的形成的过程。
问答题简述津贴的组成。
问答题简述测算新的工资标准的几点考虑和原则。
问答题什么是薪酬外部竞争力？
问答题什么是法定工作时间？
问答题什么是薪酬内部一致性？
问答题简述制定工资等级表的原则。
问答题简述企业工资管理体制改革的目标模式。
