(1)了解团体方面的理论; (2)设立共同的目标; (3)团队设计; (4)合理建构; (5)明确阶段目标; (6)共同奋斗。
问答题结合实际论述激励的原则。
问答题结合实际分析领导用人的心理误区。
问答题试论领导的用人原则。
问答题如何认识战略制定额原则?战略管理有哪些步骤?
问答题结合实际论述非正式组织在领导关系中的作用。
问答题试论竞争与合作的矛盾统一性。
问答题试论WTO对领导素质的挑战与对应策略。
问答题试论领导个体素质提高的基本途径。
问答题结合WTO的要求,试述我国领导体制改革的方向与前景。
问答题试述我国领导体制的主要弊端以及改革的原则与内容。
问答题试述如何对领导权力进行有效的制约。
问答题试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置。
问答题试述领导与管理的区别与联系。
问答题简述电子政务的作用。
问答题简述发达国家电子政务的建设对我国电子政务建设的启示。