（1）了解团体方面的理论； （2）设立共同的目标； （3）团队设计； （4）合理建构； （5）明确阶段目标； （6）共同奋斗。
问答题结合实际论述激励的原则。
问答题结合实际分析领导用人的心理误区。
问答题试论领导的用人原则。
问答题如何认识战略制定额原则？战略管理有哪些步骤？
问答题结合实际论述非正式组织在领导关系中的作用。
