A.适用于人员流动比例相对稳定的公司B.适用于每一级别员工人数最多有50人的公司C.流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量D.适用于每一级别员工人数至少有50人的公司
多项选择题对组织发展的路径选择中包括()
A.扩张B.维持C.收缩D.创新
多项选择题人类社会进入21世纪以后,人力资源战略与规划的发展趋势有()
A.人力资源战略规划的目标更加关注员工的发展和利益B.人力资源战略和规划越来越趋向短期化C.人力资源战略和规划变得越来越动态和快速化D.人力资源战略规划越来越强调跨文化性
多项选择题驱动因素预测法的一般操作步骤包括()
A.寻找驱动因素B.分析驱动因素与人力资源需求之间的关系,建立相应的预测关系图表或模型C.预测驱动因素的可能变化,包括变化的趋势和数量D.基于已建立的预测关系模型,根据预测的驱动因素影响,预测人力资源需求
多项选择题全球化经营管理人才的开发战略途径包括()
A.送回来B.引进来C.与跨国公司间的合作联系D.外脑借用
多项选择题人力资源战略的形成的基本方法有()
A.理性规划法B.循序渐进法C.人力资源战略参考点理论D.互斥理论
多项选择题人力资源结构是组织工作中各种人员的组成和搭配,其基本含义包括()
A.学历B.专业C.年龄D.能力
多项选择题人力资源的数量预测依据主要基于()
A.组织的财务承担能力B.人才的胜任力素质C.组织运营所需要的人员数量D.人才的流动性与稳定性
多项选择题以下基于人力资源战略的管理实践中,属于建立高绩效工作系统的是()
A.为创造高绩效文化而创出承诺B.建立责任制C.帮助个人提高专长和技能D.确立组织长期成长的价值和理念
多项选择题EAP中的外设模式适用于()
A.国有大中型组织B.外资组织C.大型民营组织D.组织初建之时
多项选择题提升组织人力资源培训方法中的内部培训的主要方法有()
A.内部讲座B.交换培训C.轮岗实习D.外出学习
多项选择题职业生涯规划制定方法包括()
A.个人制定B.组织制定C.外部职业生涯规划师制定D.咨询公司制定
多项选择题招募信息的准备和发放包括()
A.完善的招募信息B.了解人力市场组织所需人力的供应情况C.选择信息发布时间D.确定招募渠道选择
多项选择题泰勒等运用资源依赖理论解释战略形成过程中交叉作用的性质。他们认为相互作用的程度取决于()
A.系统-部门战略设计的组织导向,即组织是高度集中、分权或是学习型的B.系统领导者的能力C.被公司最高管理层视为成功执行组织战略的关键性内部系统资源交易的性质D.公司最高管理层将人力资源系统当做获得竞争优势的主要基础
多项选择题以下基于人力资源战略的管理实践中,属于全球竞争的是()
A.组织单元小型化,与市场和全球性组织之间建立联盟B.对世界市场相关的文化和经营管理差别有全面认识C.通过教育、任命、继任和个人负责树立全球领导能力D.雇主品牌建立,吸引和保留组织核心人才,激活组织人力资源潜能
单项选择题()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在。
A.大数据团队B.复合型人才C.技术开发者D.首席管理者