A.扩张B.维持C.收缩D.创新对组织发展的路径选择中包括（）……

多项选择题人类社会进入21世纪以后，人力资源战略与规划的发展趋势有（）

A.人力资源战略规划的目标更加关注员工的发展和利益
B.人力资源战略和规划越来越趋向短期化
C.人力资源战略和规划变得越来越动态和快速化
D.人力资源战略规划越来越强调跨文化性

多项选择题驱动因素预测法的一般操作步骤包括（）

A.寻找驱动因素
B.分析驱动因素与人力资源需求之间的关系，建立相应的预测关系图表或模型
C.预测驱动因素的可能变化，包括变化的趋势和数量
D.基于已建立的预测关系模型，根据预测的驱动因素影响，预测人力资源需求

多项选择题全球化经营管理人才的开发战略途径包括（）

A.送回来
B.引进来
C.与跨国公司间的合作联系
D.外脑借用

多项选择题人力资源战略的形成的基本方法有（）

A.理性规划法
B.循序渐进法
C.人力资源战略参考点理论
D.互斥理论

多项选择题人力资源结构是组织工作中各种人员的组成和搭配，其基本含义包括（）

A.学历
B.专业
C.年龄
D.能力

多项选择题人力资源的数量预测依据主要基于（）

A.组织的财务承担能力
B.人才的胜任力素质
C.组织运营所需要的人员数量
D.人才的流动性与稳定性

多项选择题以下基于人力资源战略的管理实践中，属于建立高绩效工作系统的是（）

A.为创造高绩效文化而创出承诺
B.建立责任制
C.帮助个人提高专长和技能
D.确立组织长期成长的价值和理念

多项选择题EAP中的外设模式适用于（）

A.国有大中型组织
B.外资组织
C.大型民营组织
D.组织初建之时

多项选择题提升组织人力资源培训方法中的内部培训的主要方法有（）

A.内部讲座
B.交换培训
C.轮岗实习
D.外出学习

多项选择题职业生涯规划制定方法包括（）

A.个人制定
B.组织制定
C.外部职业生涯规划师制定
D.咨询公司制定

多项选择题招募信息的准备和发放包括（）

A.完善的招募信息
B.了解人力市场组织所需人力的供应情况
C.选择信息发布时间
D.确定招募渠道选择

多项选择题泰勒等运用资源依赖理论解释战略形成过程中交叉作用的性质。他们认为相互作用的程度取决于（）

A.系统-部门战略设计的组织导向，即组织是高度集中、分权或是学习型的
B.系统领导者的能力
C.被公司最高管理层视为成功执行组织战略的关键性内部系统资源交易的性质
D.公司最高管理层将人力资源系统当做获得竞争优势的主要基础

多项选择题以下基于人力资源战略的管理实践中，属于全球竞争的是（）

A.组织单元小型化，与市场和全球性组织之间建立联盟
B.对世界市场相关的文化和经营管理差别有全面认识
C.通过教育、任命、继任和个人负责树立全球领导能力
D.雇主品牌建立，吸引和保留组织核心人才，激活组织人力资源潜能

单项选择题（）开发培养，将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在。

A.大数据团队
B.复合型人才
C.技术开发者
D.首席管理者

单项选择题不论选择哪种招聘来源，都要把重心放在（）上。

A.职位所需要的胜任学历
B.职位所需要的胜任知识
C.职位所需要的胜任能力
D.职位所需要的胜任素质