A.职位期望技术 B.敏感性训练 C.团队建设 D.过程咨询
单项选择题组织成员私下交流意见和看法、小道消息、传播谣言,这些属于()。
A.正式沟通 B.非正式沟通 C.下行沟通 D.上行沟通
单项选择题当员工、部门和组织所希望获得的终极状态互不相容时,就会产生()。
A.工作冲突 B.目标冲突 C.利益冲突 D.权力冲突
判断题在行政组织绩效类型中,经济绩效是主导性和基础性的。
单项选择题()提出了领导行为连续带理论。
A.坦南鲍姆和施密特 B.西蒙 C.泰勒 D.法约尔
判断题行政组织与立法机关和司法机关一样,在性质、职能、作用方面都一样。
单项选择题()是决策的环境、条件等因素都不能确定,决策后果无法预测和确定的决策。
A.程序性决策 B.非程序性决策 C.确定型决策 D.不确定型决策
判断题与传统学习理论不同,现代学习理论----系统的学习理论认为,学习是一个能够改变世界的系统性、创造性活动。
判断题斯坎隆制度的核心内容是职工参与,集体奖励。
单项选择题行政组织的官僚制特性,使得组织在解决问题的过程中,往往只能采取()的做法。
A.组织结构缺陷 B.盲目 C.舍本逐末 D.缺乏合作
多项选择题集权式组织结构的优点在于()。
A.政令统一,不会政出多门 B.能集中人力、物力,实现管理效能 C.指挥统一,命令易于贯彻执行 D.调动员工的积极性
多项选择题下面哪些属于冲突处理的正视策略()。
A.正式沟通 B.角色互换 C.安抚 D.妥协
多项选择题从行政组织管理的角度,()对行政组织运作的影响是十分明显而且巨大的。
A.经济环境 B.法律环境 C.工作环境 D.文化环境
判断题双因素理论给我们启示是:要更多考虑人的社会性、情感性、心理性需要,充分重视人的成就欲与事业心在调动工作积极性中的作用。
单项选择题权变理论学派是从()来考察问题的。
A.未来观点B.普适性观点C.个性化观点D.系统观点
单项选择题()认为组织是一个活动体,是一群人为完成工作采取的一致行动或运作。
A.静态的组织观 B.动态的组织观 C.生态的组织观 D.精神的组织观