当员工、部门和组织所希望获得的终极状态互不相容时，就会产生（）。

单项选择题（）提出了领导行为连续带理论。

A.坦南鲍姆和施密特
B.西蒙
C.泰勒
D.法约尔

单项选择题（）是决策的环境、条件等因素都不能确定，决策后果无法预测和确定的决策。

A.程序性决策
B.非程序性决策
C.确定型决策
D.不确定型决策

单项选择题行政组织的官僚制特性，使得组织在解决问题的过程中，往往只能采取（）的做法。

A.组织结构缺陷
B.盲目
C.舍本逐末
D.缺乏合作

多项选择题集权式组织结构的优点在于（）。

A.政令统一，不会政出多门
B.能集中人力、物力，实现管理效能
C.指挥统一，命令易于贯彻执行
D.调动员工的积极性

多项选择题下面哪些属于冲突处理的正视策略（）。

A.正式沟通
B.角色互换
C.安抚
D.妥协

多项选择题从行政组织管理的角度，（）对行政组织运作的影响是十分明显而且巨大的。

A.经济环境
B.法律环境
C.工作环境
D.文化环境

单项选择题权变理论学派是从（）来考察问题的。

A.未来观点
B.普适性观点
C.个性化观点
D.系统观点

单项选择题（）认为组织是一个活动体，是一群人为完成工作采取的一致行动或运作。

A.静态的组织观
B.动态的组织观
C.生态的组织观
D.精神的组织观

单项选择题在一个组织中，如果管理者任务繁重，需要专门设立机构或人员进行分析，提供信息，并对下级实行有效的控制，那么（）便是一种有效的沟通模式。

A.链式沟通网络
B.环式沟通网络
C.Y式沟通网络
D.全通道式沟通网络

多项选择题行政组织学习的主要障碍（）。

A.组织结构缺陷
B.盲目
C.舍本逐末
D.缺乏合作