单项选择题()提出了领导行为连续带理论。
A.坦南鲍姆和施密特 B.西蒙 C.泰勒 D.法约尔
判断题行政组织与立法机关和司法机关一样,在性质、职能、作用方面都一样。
单项选择题()是决策的环境、条件等因素都不能确定,决策后果无法预测和确定的决策。
A.程序性决策 B.非程序性决策 C.确定型决策 D.不确定型决策
判断题与传统学习理论不同,现代学习理论----系统的学习理论认为,学习是一个能够改变世界的系统性、创造性活动。
判断题斯坎隆制度的核心内容是职工参与,集体奖励。
单项选择题行政组织的官僚制特性,使得组织在解决问题的过程中,往往只能采取()的做法。
A.组织结构缺陷 B.盲目 C.舍本逐末 D.缺乏合作
多项选择题集权式组织结构的优点在于()。
A.政令统一,不会政出多门 B.能集中人力、物力,实现管理效能 C.指挥统一,命令易于贯彻执行 D.调动员工的积极性
多项选择题下面哪些属于冲突处理的正视策略()。
A.正式沟通 B.角色互换 C.安抚 D.妥协
多项选择题从行政组织管理的角度,()对行政组织运作的影响是十分明显而且巨大的。
A.经济环境 B.法律环境 C.工作环境 D.文化环境
判断题双因素理论给我们启示是:要更多考虑人的社会性、情感性、心理性需要,充分重视人的成就欲与事业心在调动工作积极性中的作用。
单项选择题权变理论学派是从()来考察问题的。
A.未来观点B.普适性观点C.个性化观点D.系统观点
单项选择题()认为组织是一个活动体,是一群人为完成工作采取的一致行动或运作。
A.静态的组织观 B.动态的组织观 C.生态的组织观 D.精神的组织观
判断题系统分析模型是由西蒙提出的一个决策分析模型。
单项选择题在一个组织中,如果管理者任务繁重,需要专门设立机构或人员进行分析,提供信息,并对下级实行有效的控制,那么()便是一种有效的沟通模式。
A.链式沟通网络 B.环式沟通网络 C.Y式沟通网络 D.全通道式沟通网络
多项选择题行政组织学习的主要障碍()。