A.Simplify(简单化)B.Standardize(标准化)C.Automate(自动化)D.Outsource(外部化)
判断题中台期望设定以流程优化为抓手,优化业务流程带来绩效提升。
多项选择题绩效循环包含哪些步骤:()
A.期望设定B.辅导执行C.评估应用
多项选择题绩效管理可以分为哪些层次:()
A.文化B.战略C.目标D.行为
多项选择题属于绩效管理可能风险的是:()
A.优秀人才流失B.引发内部冲突C.效率下降D.组织文化冲突
多项选择题绩效管理可以作用于以下维度:()
A.战略B.能力C.价值观D.潜力
多项选择题以下属于绩效管理步骤的是()
A.设定目标B.分派任务C.沟通鼓励D.评估绩效E.培育人才
判断题公司绩效=战略*组织能力,其中“组织能力”指员工能力。
问答题你如何理解平衡记分卡不仅仅是一套绩效评价系统,而且是一个战略管理系统?
问答题团队绩效考核与部门绩效考核的差别有哪些?
问答题简要回答建设性沟通中的积极倾听技巧?
问答题简要回答制定绩效标准的一般步骤?
判断题一套良好的绩效管理体系,应当建立一种申诉程序,让员工能够借助这一程序,来对可能是不公平的决策提出自己的质疑。
判断题最原始也最常见的绩效薪酬形式是计件工资制,它适用于生产工人。
判断题运用硬指标的优点在于,可以不受统计数据的限制,充分发挥人的智慧和经验。
判断题硬指标是以统计数据为基础,把统计数据作为主要评价信息,建立评价数量模型,以数学工具求得评价结果,并以数量表示评价结果的评价指标。