组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

单项选择题以下不属于组织运行制度设计的是（）。

A.沟通系统设计
B.管理规范设计
C.层级设计
D.激励设计

判断题职位序列设计是指利用职位横向分类的方法，根据职位中的业务性质或承担者的特点，对职位进行纵向的区分形成若干职位类别的过程。

判断题工作编号应该符合四个要求，即唯一性、方便性、可扩性、量化性。

判断题工作说明书中的直接主管信息，一方面指明了管理、监督与汇报渠道，另一方面也标明了岗位的一种晋升渠道。

判断题职位评价的转型期是指企业的关注点逐渐从职位价值向员工价值转变，从职位评价向技能评价、能力评价转变。

判断题职位评价时强调尽可能客观公正，尽可能量化、标准化，因此其评价结果是理性的。

判断题在进行职位评价时所选择的典型职位是指那些广为人知的并能代表所研究的职位序列中的绝大多数职位。

判断题采用专家调查权重法确定职位评价指标，通常需要给定所有因素和每个因素的所有指标的取值区间和区间内的权数跃值，这里的权数跃值是指权数的差异幅度。

判断题海氏评价系统特别适合于对管理类和普工类职位的评价。

多项选择题职位评价的发展趋势是（）

A.职位评价弹性化
B.由内部公平转向外部公平
C.职位评价战略化
D.职位评价服务专业化
E.由重结果轻过程向重过程轻结果转变

多项选择题工作评价的劳动责任因素包括哪些（）

A.质量责任
B.安全责任
C.产量责任
D.管理责任
E.消耗责任

多项选择题用薪点法做职位评价时，通常以（）这些要素作为评价要素。

A.劳动强度
B.知识技能
C.工作责任
D.努力程度
E.工作环境

判断题个人能力、心理、机遇和社会环境等都是造成人们职业生涯差异的原因。

判断题主管人员访谈一般是指对被调查职位的上级进行的访谈。

判断题采用关键事件法进行工作分析，其中获取关键事件的方法只有访谈与问卷调查方法。