A.对目标设置的信任B.目标不合适C.参加者能获取报酬D.集中计划人们反对控制的原因在于（）。……

单项选择题可以克服对于控制的抵制行为的技术是（）。

A.目标管理
B.会计
C.现状分析
D.计算机管理

单项选择题有效管理的（）使系统得以及时地对环境变化作出反应

A.准确性
B.灵活性
C.及时性
D.经济性

单项选择题在管理者扮演的决策方面的角色中不包括（）。

A.组织发言人
B.纠纷调解者
C.资源分配者
D.谈判者

单项选择题以下属于盈利性组织特点的是（）。

A.缺乏明确的经济责任
B.以个人对工作成就的满意为主要动力
C.服务难以计量
D.以为社会提供合乎需要的产品和服务为特殊使命

单项选择题管理的二重性是指（）。

A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性

单项选择题管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是（）

A.技术技能
B.诊断技能
C.人际关系技能
D.分析技能

单项选择题对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（）

A.技术技能
B.财务技能
C.谈判技能
D.营销技能

单项选择题管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的（）。

单项选择题下面属于基层第一线管理人员的职位是（）

A．总裁
B．厂长
C．部门经理
D．工长

单项选择题对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。

A.管理
D.组织
C.战略计划
D.激励

单项选择题原材料、生产设施装备属于以下哪种资源（）

A.人力资源
B.金融资源
C.物质资源
D.信息资源

单项选择题盈利性组织的目标和任务包括（）。

A.利润
D.社会责任
C.员工成就感
D.上述三种均是

单项选择题对管理最形象的描述是（）

A.艺术
B.科学
C.艺术和科学
D.上述均不是

单项选择题为实现共同目标而一起工作的群体称为（）

A.管理
B.决策
C.管理人员
D.组织

单项选择题沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。

A.技术技能
B.诊断技能
C.人际关系技能
D.分析技能