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判断题 真正的协同是在流程设计中先部门后角色。
判断题 任何系统至少存在着一个制约因素 瓶颈，否则它就可能有无限的产出。
判断题 每一次错误都是一次管理提升的机会。
判断题 管理过细的危害远小于管理不足的危害。
判断题 学习最佳实践的成功要素：最关键的是执行。
判断题 部属有困难时，要支持，支持职权范围内担当作主。
判断题 只要有两个以上的集体活动就会存在管理。
判断题 工作中遇到问题，要及时向领导汇报。
判断题 涉及紧急跨部门工作可以不沟通，不讨论。
判断题 沟通是领导的主要工作，没有人能替代。
判断题 领导可以随意对制度规范进行更改。
判断题 发表意见，只有不同，没有不对。
多项选择题 “六维”部署法包括目标（方向）、路径（道路）、（）。
判断题 领导就是让他人成就非凡之事。
多项选择题 管理者的十会-会沟通如何请示？（）
多项选择题 构建一个专业的管理体系需要思考的方面有哪些？（）
多项选择题 如何进行工作沟通？（）
多项选择题 开会时，沟通的重点有（）。
多项选择题 对于数据作假方面，要严禁（）。
多项选择题 无全局意识指缺乏（）。
多项选择题 日常管理中，领导人对制度和流程要有敬畏之心，下列行为要戒备的有（）。
多项选择题 经理人最重要的三个要求是（）。
多项选择题 制度管理的监督机制包括（）。
多项选择题 领导的三大任务有（）。
多项选择题 管理者做工作要有三条，是哪三条？（）
多项选择题 管理者如何处理繁杂事务？（）
多项选择题 管理者需要会激励，以下哪些是激励的方式？（）
多项选择题 管理者如何汇报，汇报以下哪些内容？（）
多项选择题 领导者的责任，归结起来，主要就是（）。
多项选择题 管理者的十会，会激励中提到注意“四时”，“四时”是指（）。
多项选择题 我们倡导的专业价值观有（）。
单项选择题 管理的验证在于（）。
单项选择题 管理的唯一权威是（）。
单项选择题 （）把管理拉到一般齐。
单项选择题 管理者要做到（）。
单项选择题 分析原则要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会营造环境要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会理事要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会激励要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会考虑基层执行要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会调查研究要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会开会要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会汇报要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会沟通要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会会思考要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会抓重点要求我们（）。
单项选择题 管理者的“十会”之会定目标要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之数据作假要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之无全局意识要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之有法不依要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之指导不力要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之有事不报要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之会议无结果要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”之调查研究不够要求我们（）。
单项选择题 管理者的“八戒”包含哪一点？（）
单项选择题 作为领导角色要求是（）。
单项选择题 对管理者与领导者之间的关系，下列哪一种表达是正确的？（）
单项选择题 会议纪要由（）审核、签发。
单项选择题 报靶原则在（）时适用。
单项选择题 职能式管理如何转变为流程式管理？（）
单项选择题 真正的协同是（）。
单项选择题 间隔原则在（）时适用。
单项选择题 管理者的十会不包括（）。
单项选择题 管理者的八戒不包括（）。
单项选择题 领导的地位是（）。
单项选择题 倡导的专业价值观不包括（）。
单项选择题 做好工作要有三条，不包括（）。
单项选择题 报靶原则是指（）。
单项选择题 人在状态成长最快的三种方式不包括（）。
单项选择题 对于不同意见，（）。
单项选择题 目标是管理的（）。
单项选择题 成效原则是指（）。
单项选择题 管理者学会在制度上解决问题，需要留下（）。
单项选择题 真正的协同是指（）。
单项选择题 管理的难点是（）。
单项选择题 管理的重点是（）。
单项选择题 （）是管理的开始。
多项选择题 经理人的七项修炼中，第一项是社会责任和管理道德，第二项是打造...
多项选择题 下列关于计划的表述正确的有（）。
多项选择题 组织的核心，具体有（）。
多项选择题 下列关于管理的表述，错误的是（）。
多项选择题 如果要实现网络结构，我们可以从以下方面入手（）。
多项选择题 好的组织一定是“痛并快乐着”，原因在于组织有下面的特性（）。
多项选择题 下列关于渠道和营销团队的说法正确的是（）。
多项选择题 下列关于管理控制的说法，正确的有（）。
多项选择题 在组织管理命题中，我们需要正确处理四个关系，下列表述正确的是（）。
多项选择题 组织管理命题有着新内涵，具体是指（）。
多项选择题 好产品的本质是嵌入梦想，好产品都有哪些特性？（）
多项选择题 波特的超越竞争之道是离开竞争，核心要点有（）。
多项选择题 管理的三重价值包括（）。
多项选择题 组织有以下特性（）。
多项选择题 组织管理的四个命题，表述正确的是（）。
多项选择题 从创始人到企业家需具备哪两个核心能力？（）
多项选择题 创始人在促进变革过程中的需要做的是（）。
多项选择题 对创始人不同阶段的角色描述正确的是（）。
多项选择题 打造核心团队三要素包括（）。
多项选择题 影响控制的情形包括（）。
多项选择题 导致不当控制的情况包括？（）
多项选择题 对竞争理解正确的是？（）
多项选择题 控制的核心要件是什么？（）