斯坎隆制度是以它的创始人斯坎隆命名的一种管理制度.在斯坎隆的创议下,制定出劳资合作的管理办法,推行民主化的组织变革.斯坎隆制的核心内容是职工参与、集体奖励,这一制度建立过程包括以下几个方面:(1)分析问题(2)重新研究管理思想(3)计算奖金比例(4)教育与邀请(5)建立委员会。
问答题简述组织诊断的步骤与方法。
问答题简述李皮特的“有计划的变革模式”。
问答题简析组织的内部变革的征兆。
问答题简述组织变革的基本特征。
问答题行政组织绩效评估的障碍有哪些？
