A、以整套目标及效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用 B、以部分目标及效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用 C、以整套效益薪酬为中心的绩效管理方法的应用 D、以整套收入指标为中心的绩效管理方法的应用
单项选择题高绩效工作系统是一个相对较新的概念,不同的研究者从不同的着眼点出发,提出多种术语对其进行描述。以下不包括()
A、生产管理视角——高绩效系统(维尔) B、组织设计视角——高绩效工作系统(纳德勒) C、人力资源管理/工业关系视角——高承诺/参与管理(沃尔顿和劳勒) D、战略规划视角——高绩效操作系统
单项选择题()是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。
A、战略规划 B、战略资源 C、战略地图 D、战略资本
单项选择题平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
A、人力资源计分卡 B、平衡计分卡 C、统计卡 D、财务指标
单项选择题内部业务流程指标主要包括()
A、评价企业创新能力的指标 B、评价企业生产经营绩效的指标 C、评价企业售后服务绩效的指标 D、以上都是
单项选择题()在内部业务流程方面的优势在于它既重视改善现有流程,也要求确立全新的流程,并且通过内部经营流程将企业的学习与成长、客户价值与财务目标联系起来。
A、平衡计分卡 B、财务指标 C、人力资源计分卡 D、统计卡
单项选择题尽管高管人员视员工为战略性资产,但他们并没有更多地投入到增强人力资源能力的建设上的是()
A、人事模式 B、报酬模式 C、一致性模式 D、高绩效模式
单项选择题公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施,对工作效率不同的员工分别进行奖励的是()
单项选择题公司雇用员工并为其开工资,但不注重是否雇用到最好的员工,或能否激发员工潜能的是()
单项选择题《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是()
A、贝克 B、霍思利德 C、尤里奇 D、以上都是
单项选择题要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。
A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系 B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度 C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策 D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
单项选择题典型的战略地图的主要内容是()
A、战略、运营、客户、财务 B、运营、客户、财务、学习与成长 C、战略、运营、财务、学习与成长 D、财务、战略、运营、学习与成长
单项选择题平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()
A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标 B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标 C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标 D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标
单项选择题平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为()、信息资本、组织资本。
A、人力资本 B、智力资本 C、时间资本 D、运营资本
单项选择题人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()
A、财务维度 B、运营维度 C、战略维度 D、客户维度
单项选择题人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()