A.关键干系人在项目中未收益,对实施方很抵触,不愿意说自己的需求B.客户对自己的网络情况很了解,但对建设目标模糊、不明确、非常抽象、没有方向感C.客户精通技术、对自己的网络也非常了解,对于项目需求非常了解且非常明确D.客户是刚刚调任过来,项目就中标了,客户也不了解自己的网络到底是什么样的、前期有哪些问题……,对于需求更是说不出来了
多项选择题以下哪项属于范围变更的来源?()
A.主动优化B.项目生命周期C.客户需求发生变化D.其它知识领域的变更E.政府发布了新政策F.项目经理范围管理能力欠缺
单项选择题以下哪项不是降低范围蔓延发生的方法?()
A.增加项目预算,出现范围变更后,投入大量的人力和成本去解决B.内外部启动会议的高效召开,透彻理解客户需求,了解客户的“业务动机/项目驱动”,邀请客户及主要干系人一同参与需求定义C.编制《项目范围说明书》,并经过客户及关键干系人的核实并签字确认D.由内、外部主要干系人联合审核项目阶段性可交付成果,尽早识别可能存在的范围偏离,并提前制定纠正或改善措施E.制定明确的范围变更控制方法和程序,严格执行范围变更流程
单项选择题以下哪项不属于WBS分解规则?()
A.100%原则B.项目当前无法分解的工作,需要做滚动式规划(渐进明细)C.WBS分解程度取决于项目的复杂程度D.关键干系人参与WBS制定即可,人多了不利于WBS的制定
单项选择题以下哪项不属于产品范围?()
A.S8610E交换机要实现VSU功能B.项目结束后,要给客户开展1天的交换机产品培训C.SMP要实现访客二维码扫描认证D.EG2000K要实现基于应用的流量控制功能
单项选择题以下关于项目特性的描述,哪项是正确的?()
A.变更能力启动阶段最弱,收尾阶段最强;变更代价启动阶段最低、收尾阶段最高B.变更能力启动阶段最弱,收尾阶段最强;变更代价启动阶段最高、收尾阶段最低C.变更能力启动阶段最强,收尾阶段最弱;变更代价启动阶段最高、收尾阶段最低D.变更能力启动阶段最强,收尾阶段最弱;变更代价启动阶段最低、收尾阶段最高