（1）有利于鼓励和引导员工提升自己的知识、技能和能力； （2）打破传统职位等级的“官本位”，为员工提供多样化、更宽广的职业生涯通道； （3）能帮助员工提升核心专长和技能，能够有效支撑企业核心能力的培养。
问答题简述薪酬成本控制的方法。
问答题简述如何制定有激励作用的薪酬制度。
问答题简述宽带薪酬的优点。
问答题简述影响薪酬等级数量设计的因素。
问答题简述薪酬调查的目的。
