（1）通过调整薪酬水平进行薪酬成本控制； （2）通过调整薪酬结构进行薪酬成本控制； （3）通过控制雇佣量进行薪酬成本控制：员工数量、员工有效工作时间； （4）通过控制薪酬技术进行薪酬成本控制。
问答题简述如何制定有激励作用的薪酬制度。
问答题简述宽带薪酬的优点。
问答题简述影响薪酬等级数量设计的因素。
问答题简述薪酬调查的目的。
问答题简述薪酬管理的意义。
