案例分析题小李开设了一家酒店。他知道，要取得经营成功，除了要有好的体验外，周到的服务和与顾客的良好关系也非常重要的。为此，他采取了如下酒店控制措施： ①花重金聘请了本市知名酒店设计师，策划设定好本酒店的服务标准、特色和定位； ②在酒店内显眼位置挂一本顾客意见簿，欢迎顾客提出意见和批评； ③让主管和领班严密监视服务人员的行为，并对棘手问题的处理提供协助和建议； ④在员工上岗之前进行工作技能和工作态度的培训； ⑤明确规定每月评选出服务质量好的明星员工，并给予表扬和奖励。 运用控制相关理论分析。 小李的5个做法分别运用了哪些基本控制类型？