小李开设了一家酒店。他知道,要取得经营成功,除了要有好的体验外,周到的服务和与顾客的良好关系也非常重要的。为此,他采取了如下酒店控制措施:①花重金聘请了本市知名酒店设计师,策划设定好本酒店的服务标准、特色和定位;②在酒店内显眼位置挂一本顾客意见簿,欢迎顾客提出意见和批评;③让主管和领班严密监视服务人员的行为,并对棘手问题的处理提供协助和建议;④在员工上岗之前进行工作技能和工作态度的培训;⑤明确规定每月评选出服务质量好的明星员工,并给予表扬和奖励。运用控制相关理论分析。
问答题小李的5个做法分别运用了哪些基本控制类型?
问答题简述人员培训的程序。
问答题简述期望理论的启示。
问答题简述企业履行社会责任的意义。
多项选择题人力资源作为一种特殊的经济资源有着不同于其他经济资源的特征,主要有()。
A.附着性B.能动性C.双重性D.时效性E.社会性