A.赋予员工权力B.设定他们的目标C.最大化风险D.最小化员工授权有效的控制可以帮助管理者（）……

单项选择题控制是管理过程中的（）

A.第一步
B.最后一步
C.最重要的一步
D.最不重要的一步

单项选择题控制系统对一个组织的（）帮助越大，它就被认为越成功。

A.符合政府的指导方针
B.帮助员工实现工作满意度
C.实现目标
D.增加销售额

单项选择题在情境领导理论中，一个几乎让员工自己处理事务的领导的领导风格是（）

A.告知
B.推销
C.参与
D.授权

单项选择题远程办公的潜在缺点是什么（）

A.缺乏满足个人或家庭需求的时间
B.工作时间可能会降低工作满意度
C.减少通勤时间
D.便装

单项选择题动机综合模型预测，当奖励基于（）时个人表现出的强烈动机。

A.在该组织的资历或服务年限
B.高层管理者的个人喜好
C.表现高于一切因素
D.员工的亲和力

单项选择题动机综合模型具有（）基本顺序。

A.努力→绩效→奖励→个人目标
B.努力→报酬→目标→需要
C.需要→因素→外在因素→个人目标
D.需要→目标→个人努力→组织目标

单项选择题以下哪种动机理论被认为是最全面的（）

A.工作特征模型理论
B.期望理论
C.公平理论
D.目标设定理论

单项选择题预期理论的关键要素可以概括为（）

A.大多数人的动机是金钱
B.每个人都害怕失败
C.每个人都被同一件事所激励
D.不同的奖励以不同的方式激励人们

单项选择题在公平理论中，报酬不足的个人很可能（）

A.有很强的动力向组织展示自己的价值
B.缺乏动力，因为他或她没有得到足够的回报
C.有正确的动机完成工作
D.由于高度自尊而具有高度的动力

单项选择题在公平理论中，分配正义与以下哪项有关（）

A.将一个人与整个系统进行比较
B.比较个人之间的产出与投入比率
C.比较大群体之间的产出投入比
D.比较不同文化之间的公平

单项选择题工作特征模型认为，（）维度对于员工的高激励水平是必需的。

A.高薪、自主性、反馈
B.有意义的工作、自主性、反馈
C.有意义的工作、自主性、独立性
D.自主、反馈、良好的管理

单项选择题为什么成就需要高的个人不是最成功的管理者（）

A.他们更关心的是效率而不是效率
B.他们更关注组织目标，而不是自己的晋升愿望
C.他们过于关注自己的目标，而不是他人的目标
D.他们很容易因为试图制造更好的捕鼠器而分心

单项选择题根据赫茨伯格的说法，什么控制着满意度和动机（）

A.内在因素
B.外在因素
C.既有内在因素，也有外在因素
D.外在和安全因素

单项选择题自主性是一个有助于提高团队效率的（）因素。

A.工作设计
B.环境
C.过程变量
D.团队组成

单项选择题缺乏纪律的团队需要有人来履行（）团队角色。

A.检查者
B.联络者
C.创新者
D.维护者