A.想法B.认识C.观念D.认同组织如若不能使员工充分认识到变革的重要性，顺势改变员工对变革的（）、态度、行为……

单项选择题管理者一方面需要调整过去的领导风格和决策程序，另一方面，管理者要能根据环境的变化要求重构层级之间、（）之间的各种关系，使组织变革的实施更具针对性利可操作性。

A.员工
B.人员
C.管理人员
D.工作团队

单项选择题组织要想在动荡的环境中生存并得以发展，就必须顺势变革自己的任务目标、（）、决策程序、人员配备、管理制度等等。

A.员工结构
B.组织结构
C.企业文化
D.思想观念

单项选择题组织必须要能克服对环境资源如原材料、资金、能源、（）、专利使用权等的过度依赖，同时要及时根据资源的变化而顺势变。

A.环境
B.计划
C.人力资源

单项选择题知识经济的社会，科技的发展日新月异，新工艺、（）新技术、新方法层出不穷，对组织的固有运行机制构成了强有力的挑战。

A.新思想
B.新观念
C.新想法
D.新产品

单项选择题整个宏观社会经济环境的变化，诸如（）、经济政策的调整，经济体制的改变以及市场需求的变化等等，都会引起组织内部深层次的调整和变革。

A.政治
B.科技的发展
C.人力资源
D.专利使用权

单项选择题只有不断地进行变革，保持（）的组织才能担负起组织的责任，才是有效的组织。

A.静态
B.动态平衡
C.冻结
D.打破平衡

单项选择题创新不需要（）

A.建立合理的奖励制度
B.正确地对待失败
C.制定有弹性的计划
D.制定刚性计划

单项选择题（）、领导与控制是保证计划目标的实现所不可缺少的。

A.协调
B.组织
C.变革
D.变化

单项选择题随着外部不确定性因素的加大，变革中的压力成本有上升的趋势，如（）、员工流动率的增加、大量的医疗保健支出等。

A.生产效率的不稳定
B.生产效率的提高
C.领导能力的提高
D.变革的冻结

单项选择题对于个人因素而言，减轻个人的压力会存在两个问题：一是管理者很难直接控制和把握某些因素；二是必须考虑到（）等因素。

A.组织文化和社会责任
B.组织文化和道德伦理
C.员工观念
D.企业文化

单项选择题对于组织因素而言，必须从（）员工时就要确定员工潜力的大小，看其能否适应工作的要求。

A.招聘
B.面试
C.考核
D.录用

单项选择题组织发展虽然包括各种变革，但是（）是最主要的因素。

A.技术
B.观念
C.人际关系
D.人

单项选择题为了达到新的战略目标，组织必须在人员素质、（）、价值观念.、人际关系等各个方面都做出进一步的改善和提高。

A.外部环境
B.员工能力
C.技术水平
D.组织观念

单项选择题组织变革的个人阻力包括经济利益造成的阻力和（）阻力。

A.心理因素造成的
B.组织结构变动的
C.人际关系调整的
D.组织习惯的

单项选择题推动组织变革的外部因素有整个宏观社会经济环境的变化、科技进步的影响、资源变化的影响和（）

A.组织机构适时调整
B.信息通畅
C.竞争观念的改变
D.克服组织的低效率