管理者一方面需要调整过去的领导风格和决策程序，另一方面，管理者要能根据环境的变化要求重构层级之间、（）之间的各种关系，使组织变革的实施更具针对性利可操作性。

单项选择题组织要想在动荡的环境中生存并得以发展，就必须顺势变革自己的任务目标、（）、决策程序、人员配备、管理制度等等。

A.员工结构
B.组织结构
C.企业文化
D.思想观念

单项选择题组织必须要能克服对环境资源如原材料、资金、能源、（）、专利使用权等的过度依赖，同时要及时根据资源的变化而顺势变。

A.环境
B.计划
C.人力资源

单项选择题知识经济的社会，科技的发展日新月异，新工艺、（）新技术、新方法层出不穷，对组织的固有运行机制构成了强有力的挑战。

A.新思想
B.新观念
C.新想法
D.新产品

单项选择题整个宏观社会经济环境的变化，诸如（）、经济政策的调整，经济体制的改变以及市场需求的变化等等，都会引起组织内部深层次的调整和变革。

A.政治
B.科技的发展
C.人力资源
D.专利使用权

单项选择题只有不断地进行变革，保持（）的组织才能担负起组织的责任，才是有效的组织。

A.静态
B.动态平衡
C.冻结
D.打破平衡

单项选择题创新不需要（）

A.建立合理的奖励制度
B.正确地对待失败
C.制定有弹性的计划
D.制定刚性计划

单项选择题（）、领导与控制是保证计划目标的实现所不可缺少的。

A.协调
B.组织
C.变革
D.变化

单项选择题随着外部不确定性因素的加大，变革中的压力成本有上升的趋势，如（）、员工流动率的增加、大量的医疗保健支出等。

A.生产效率的不稳定
B.生产效率的提高
C.领导能力的提高
D.变革的冻结

单项选择题对于个人因素而言，减轻个人的压力会存在两个问题：一是管理者很难直接控制和把握某些因素；二是必须考虑到（）等因素。

A.组织文化和社会责任
B.组织文化和道德伦理
C.员工观念
D.企业文化

单项选择题对于组织因素而言，必须从（）员工时就要确定员工潜力的大小，看其能否适应工作的要求。

A.招聘
B.面试
C.考核
D.录用