A.出口B.海外销售公司C.全球产品 地区部D.国际部跨国公司开始应对“思维全球化、运作当地化”这一矛盾平衡的……

单项选择题下列（）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。

A.评价中心
B.产生感性认识的培训
C.敏感性训练
D.给予信息的培训

单项选择题从文化的职能来看，企业文化整合可分为（）

A.经营宗旨整合
B.价值观整合
C.道德行为准则整合
D.组织机构整合
E.ABCD都是

判断题国际任职通常可以看作一种晋升。

判断题组织需要为特定的技能岗位选择合适人员，这是外派工作的最核心任务。

填空题外派人员就是在（）工作并（）的员工。

单项选择题文化冲突的表现形式（）

A.价值观方面
B.经验思想
C.显性文化
D.管理风格
E.ABCD都是

判断题甄选跨国公司人员时选用母国人员的优点是员工间能够实现沟通。

判断题雇佣关系是影响归国适应的因素。

判断题除了对职业生涯担忧外，期望不一致会影响归国人员对岗位角色的理解。

单项选择题非标准外派类型有（）

A.往返外派
B.轮转外派
C.契约外派
D.虚拟外派
E.ABCD都是

判断题跨国公司人力资源管理战略框架中最主要的变量是跨国公司的国际经验。

单项选择题民族中心模式的优点是（）

A.子公司主管人员与母公司不存在文化差异
B.母公司的控制地位可以在海外子公司得到更好体现
C.利于经营活动中关键技术的保密和母公司核心能力的继承
D.ABC都是
E.BC都是

单项选择题文化整合过程包括（）

A.探索期
B.碰撞期
C.磨合期
D.拓创期
E.ABCD都是

单项选择题国际外派绩效的影响因素有（）

A.适应国外文化的能力
B.任职时限
C.心理契约
D.流动意愿
E.ABCD都是

单项选择题影响外派人员工作角色扮演有效性的因素有（）

A.沟通环境
B.双向因对本国和外派国文化差异的能力
C.人际网络能力
D.A和C
E.ABC都是