人力资源本土化

判断题法国最突出的特点是民族主义，傲慢、势利和优越感，因此法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念。

判断题长久性是外派人员的特点之一。

判断题东道国员工指的是在海外子公司工作的当地员工。所在国员工一般为中层和基层管理人员及一线的操作工人。

判断题德国人的官僚意识比较浓，组织纪律性强，而且勤奋刻苦。因此，德国的企业管理中，决策机构庞大，决策集体化，保证员工参加管理，往往要花较多的时间论证，但决策质量高。

判断题英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。

判断题避免文化迁移的重要方法是避免文化中心主义和预设差异。

判断题日本企业普遍采取“年功序列制”，为了减轻其弊端，企业的主要做法是逐步压缩年龄工龄工资在基本工资中的比例，增加按技术和能力支付的部分。

判断题文化留人最直接的表现是沟通授权和员工参与决策。

判断题弗雷德里克·温斯洛·泰勒是美国古典管理学家，科学管理的创始人，被管理界誉为科学管理之父。

多项选择题法人相互持股是日本企业的普遍现象，其主要意义在于（）。

A.形成风险共担、利益均沾的“命运共同体”
B.有利于技术创新和组织的稳定发展
C.控制某一企业并获取利润分红
D.稳定客户关系

多项选择题跨文化沟通的原则有（）。

A.没有证实相似性之前，先假设有差异
B.重视描述而不是解释或评价
C.换位思考
D.把你的解释作为工作假说

多项选择题除了专业知识和技能以外，麦肯锡更注重一个人的（）素质。

A.分析问题、解决问题的能力
B.沟通、交往的能力
C.领导的才能与潜力
D.团队精神

单项选择题以下属于全球组织设计原则的是（）。

A.协调依赖相生的原则
B.全球化与本土化的平衡原则
C.高耸化原则
D.全球资源运筹原则

单项选择题以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是（）。

A.短期行为现象严重
B.任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感，影响对企业忠诚度
C.不利于激励员工
D.]劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病

多项选择题技能分为（）

A.一般技能
B.特殊技能
C.专业技能
D.职业技能