A、沟通协调B、知识技能C、疑难问题的解决D、工作进度的计划安排能力考评可以从基本能力和经验能力两个方面进行。……

多项选择题业绩考评的内容包括两部分，是以下哪两项()

A、经验考核
B、直接的可量化的绩效成果
C、能力考核
D、反应能力的可衡量的绩效特征

多项选择题外部选拔聘任也存在不少劣势，以下哪两项属于其缺点。()

A、挫伤组织内部人员的积极性
B、对应聘人员的实际能力了解不够深入
C、选择余地较小
D、助长因循守旧、固守原有模式的作风

多项选择题组织选聘与配备适合组织需要的员工和管理人员，主要采用两个基本途径，是以下哪两项()

A、外部选拔聘任
B、广告招聘
C、校园招聘
D、内部提升调整

多项选择题劳动者找到了与其自身类型相适宜的职业，其才能与积极性就有可能充分发挥。那么组织的人力资源管理人员应当选择哪两类相结合的员工()

A、探索型
B、常规型
C、艺术型
D、社会型

多项选择题职业性向理论，在职业类型分析的基础上，还进一步研究了6种职业性向类型之间的相关性程度差异，建立了模型。与实际型联系最为紧密的是以下哪两种类型()

A、艺术型
B、社会型
C、常规型
D、探索型

多项选择题在复杂多变的现代社会里，正有越来越多的组织尝试建立“双轨”就业体系。这里所说的双轨，是指哪两种安排的结合？()

A、全日制工作的员工
B、临时工
C、组织内部员工
D、组织外部员工

多项选择题工作任务的设计包括两个方面的工作，是以下哪两项()

A、工作职务设计
B、工作丰富化
C、工作时间安排
D、工作扩大化

单项选择题随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指（）

A.岗前培训
B.在职培训
C.晋升培训
D.教育培训

单项选择题因为考评结果包含了考核者做出的规范性评价意见，不同的考核者对同一工作绩效的考核结果能够保持一致性。这种一致性是业绩考核的()

A、信度
B、效度
C、可靠性
D、客观性

单项选择题对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评()

A、态度考评
B、能力考评
C、业绩考评
D、经验考评

单项选择题在实践中，大多数组织的选聘过程都使用三种基本方法，以下哪项不在其列()

A、资格审查
B、工作任务设计
C、笔试面谈
D、工作模拟测试

单项选择题选聘组织成员的两种途径各有其利弊，在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择，合理配合使用。在以下哪一种情况之下，需要进行内部提升()

A、需要一位了解组织的领导人
B、组织初建之时
C、业务发展、规模扩大时
D、现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时

单项选择题外部选拔聘任有许多的优点，以下哪一项不属于其优点()

A、广泛的人才来源
B、带来不同于原有组织文化的新思想新作风
C、有利于激励组织成员上进
D、节省培训费用

单项选择题职业性向理论根据劳动者的心理素质和择业倾向，将劳动者细划为特征各异的6种基本类型。下面哪项中的两种类型不在其列()

A、实际型和探索型
B、经济型和自我实现型
C、艺术型和社会型
D、创业型和常规型

单项选择题在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()

A、赫茨伯格
B、马斯洛
C、霍兰德
D、泰罗