A、经验考核B、直接的可量化的绩效成果C、能力考核D、反应能力的可衡量的绩效特征业绩考评的内容包括两部分，是以……

多项选择题外部选拔聘任也存在不少劣势，以下哪两项属于其缺点。()

A、挫伤组织内部人员的积极性
B、对应聘人员的实际能力了解不够深入
C、选择余地较小
D、助长因循守旧、固守原有模式的作风

多项选择题组织选聘与配备适合组织需要的员工和管理人员，主要采用两个基本途径，是以下哪两项()

A、外部选拔聘任
B、广告招聘
C、校园招聘
D、内部提升调整

多项选择题劳动者找到了与其自身类型相适宜的职业，其才能与积极性就有可能充分发挥。那么组织的人力资源管理人员应当选择哪两类相结合的员工()

A、探索型
B、常规型
C、艺术型
D、社会型

多项选择题职业性向理论，在职业类型分析的基础上，还进一步研究了6种职业性向类型之间的相关性程度差异，建立了模型。与实际型联系最为紧密的是以下哪两种类型()

A、艺术型
B、社会型
C、常规型
D、探索型

多项选择题在复杂多变的现代社会里，正有越来越多的组织尝试建立“双轨”就业体系。这里所说的双轨，是指哪两种安排的结合？()

A、全日制工作的员工
B、临时工
C、组织内部员工
D、组织外部员工

多项选择题工作任务的设计包括两个方面的工作，是以下哪两项()

A、工作职务设计
B、工作丰富化
C、工作时间安排
D、工作扩大化

单项选择题随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指（）

A.岗前培训
B.在职培训
C.晋升培训
D.教育培训

单项选择题因为考评结果包含了考核者做出的规范性评价意见，不同的考核者对同一工作绩效的考核结果能够保持一致性。这种一致性是业绩考核的()

A、信度
B、效度
C、可靠性
D、客观性

单项选择题对员工的考评是进行培训、员工自我开发、合理配置工作职位、晋升、提薪和奖励的重要依据和基础。其中，对员工开发的项目进度与质量、销售额及市场潜力等情况的考评属于下面哪一项考评()

A、态度考评
B、能力考评
C、业绩考评
D、经验考评

单项选择题在实践中，大多数组织的选聘过程都使用三种基本方法，以下哪项不在其列()

A、资格审查
B、工作任务设计
C、笔试面谈
D、工作模拟测试

单项选择题选聘组织成员的两种途径各有其利弊，在实践中要根据组织的规模、经营环境和现有人才储备情况慎重选择，合理配合使用。在以下哪一种情况之下，需要进行内部提升()

A、需要一位了解组织的领导人
B、组织初建之时
C、业务发展、规模扩大时
D、现有管理人员不足以胜任工作或数量不足时

单项选择题外部选拔聘任有许多的优点，以下哪一项不属于其优点()

A、广泛的人才来源
B、带来不同于原有组织文化的新思想新作风
C、有利于激励组织成员上进
D、节省培训费用

单项选择题职业性向理论根据劳动者的心理素质和择业倾向，将劳动者细划为特征各异的6种基本类型。下面哪项中的两种类型不在其列()

A、实际型和探索型
B、经济型和自我实现型
C、艺术型和社会型
D、创业型和常规型

单项选择题在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()

A、赫茨伯格
B、马斯洛
C、霍兰德
D、泰罗

单项选择题集体工作小组是一种有别于传统方式的新设计，下面哪些不是其特点()

A.以两人以上的集体工作为基础
B.小组内的成员分工和轮换由小组自行决定
C.所有的都是自我管理式的
D.以正式组织结构的形式存在