A.增强企业凝聚力 B.诊断公司潜在的问题 C.找出本阶段出现问题的主要问题的原因 D.评估组织变化和企业政策对员工的影响 E.促进公司内部各部门之间的沟通和交流
多项选择题职工通过本岗位的工作和自治实现对管理的参与,具体形式包括()
A.质量管理小组 B.提出合理化建议 C.职工代表大会制度 D.各类岗位责任制 E.班组自我管理小组
多项选择题福利管理的主要原则包括()
A.合理性原则 B.协调性原则 C.必要性原则 D.整体性原则 E.计划性原则
多项选择题合理确定人工成本的方法包括()
A.销售净额基准法 B.附加值基准法 C.损益分歧点基准法 D.净利润基准法 E.劳动分配率基准法
多项选择题企业人工成本也称人事费用,主要包括()
A.明确岗位在企业所处地位 B.为实现内部公平提供依据 C.量化表现出岗位的综合特征 D.为岗位归级列等奠定基础 E.在定量分析的基础上定性测评
多项选择题企业薪酬管理的基本原则包括()
A.劳动报酬总额 B.福利费用 C.社会保险费用 D.教育经费 E.人员招聘费用
A.对社会具有贡献性 B.对内具有公正性 C.对员工具有激励性 D.对外具有竞争力 E.对成本具有控制性
多项选择题薪酬的表现形式包括()
A.精神的与物质的 B.稳定的与非稳定的 C.有形与无形的 D.货币的与非货币的 E.内在的与外在的
多项选择题综合型绩效考评方法包括()
A.合成考评法 B.强迫选择法 C.加权选择量表发 D.结构式叙述法 E.图解式评价量表法
多项选择题行为观察法也称()
A.行为观察评价法 B.行为观察量表法 C.行为观察量表法评价法 D.行为锚定等级评价法 E.行为锚定法
多项选择题绩效管理系统由多个子系统组成,具体包括()
A.绩效管理制度设计 B.绩效管理流程设计 C.绩效管理工作开发 D.绩效管理组织构建 E.管理信息系统设计
多项选择题绩效管理程序的设计可以分为()
A.绩效管理制度设计B.具体考评标准设计C.管理的总流程设计D.具体考评程序设计E.考评信息系统设计
多项选择题案例分析培训方法中,案例编写的信息来源一般为()
A.自己的经历 B.培训方面的资料 C.内部的文件资料 D.有关人员的叙述 E.考评信息系统设计
多项选择题学习型组织的培训战略制定可归结为()等几个原则
A.尽量遵循人的认知规律 B.系统的从过去和当前培训项目与经营中学习 C.应将参与者的支持作为培训的一部分和进步的依据 D.促进各个培训参与主体之间的联系 E.使用数理化测量标准和衡量基准进行培训信息反馈和改进
多项选择题目标导航模型法的精髓再遇()
A.关注的是受训者而非培训者的动机 B.评估受训者个人素质能力的提高 C.优先考虑培训效果的测量和确定 D.简单使用的分级评估标准和策略 E.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者
多项选择题内部培训师的培养方式包括()
A.专门培训 B.模拟授课 C.外部培训师助手制度 D.共同研讨 E.内部培训师俱乐部