甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料，回答下列问题：

在战略实施的基本模式方面，甲企业适宜采取（）模式。

单项选择题新产品推出后，销售量不断增加，此时新产品处于产品生命周期的（）阶段。

A．导入期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期

单项选择题根据《劳动合同法》的规定，竞业禁止的期限不能超过（）年。

A．1
B．2
C．3
D．4

单项选择题A产品的定价方法是（）导向定价。

A．成本
B．需求
C．市场
D．竞争

单项选择题甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于（）战略。

A．横向一体化
B．同心多元化
C．离心多元化
D．加强型成长

单项选择题该企业2009年12月31日的速动比率为（）。

A．0.76
B．1.52
C．1.69
D．0.89

单项选择题组织机构调整后，该企业组织机构的形态是（）结构。

A．矩阵型
B．事业部
C．直线—职能型
D．三维立体

多项选择题联网对分销渠道的影响包括（）。

A．分销渠道虚实结合
B．疏通分销渠道
C．细化分销渠道
D．避免分销成本

多项选择题支付经济补偿金的标准是（）。

A．满1年支付1个月工资的补偿金
B．6个月以上，满1年的，按1年计算
C．不满6个月的，不支付经济补偿金
D．支付经济补偿金的最长期限为10年

单项选择题2009年甲企业采取了（）战略。

A．成长型
B．稳定型
C．收缩型
D．并购

单项选择题该公司改组以后的组织机构形态是（）结构。

A．直线型
B．职能型
C．直线—职能型
D．事业部