某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此．企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门。改组以后，该企业对其生产的A产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了A产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。
根据上述资料，回答下列问题：

A产品的定价方法是（）导向定价。

单项选择题甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于（）战略。

A．横向一体化
B．同心多元化
C．离心多元化
D．加强型成长

单项选择题该企业2009年12月31日的速动比率为（）。

A．0.76
B．1.52
C．1.69
D．0.89

单项选择题组织机构调整后，该企业组织机构的形态是（）结构。

A．矩阵型
B．事业部
C．直线—职能型
D．三维立体

多项选择题联网对分销渠道的影响包括（）。

A．分销渠道虚实结合
B．疏通分销渠道
C．细化分销渠道
D．避免分销成本

多项选择题支付经济补偿金的标准是（）。

A．满1年支付1个月工资的补偿金
B．6个月以上，满1年的，按1年计算
C．不满6个月的，不支付经济补偿金
D．支付经济补偿金的最长期限为10年

单项选择题2009年甲企业采取了（）战略。

A．成长型
B．稳定型
C．收缩型
D．并购

单项选择题该公司改组以后的组织机构形态是（）结构。

A．直线型
B．职能型
C．直线—职能型
D．事业部

单项选择题该企业2009年的营业现金净流量比率为（）。

A．80.1%
B．43.57%
C．20.96%
D．56.44%

多项选择题甲企业的公司高层管理者包括（）。

A．公司总经理
B．其他高层管理者
C．董事会
D．监事会

单项选择题企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是（）。

A．职能部门职责不清
B．管理层次太多
C．管理幅度过大
D．管理水平不高