案例分析题

“M白领公寓”是甲房地产开发公司(以下简称甲公司)进军房地产行业的第一个项目，该项目的定位是25～35岁年轻人的普通住宅。受资金预算总额的限制，第一批所能投入的宣传费用仅为10万元。初期市场推广计划实施后，销售情况良好，但是一段时间后销售量急剧下降，公司管理层立即研究原因及对策。

甲公司经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是低开高走定价策略使用不当。下列关于这种定价策略的表述中，正确的为（）。

单项选择题本案例中运用的需求预测方法为（）。

A．经理人员意见法
B．销售人员意见综合法
C．客户意见法
D．特尔菲法

单项选择题甲机构预防风险的方法可选择（）。

A．如果是业主产权清晰的情况下，可同意业主的要求
B．在拟订合同时对客户提示风险及寻求更安全的支付方式，并在合同中约定款项支付方式以及违约后的处理方式
C．只需在买卖双方口头知晓的情况下，就可开展下一步的工作
D．垫资，并收取一定的费用

单项选择题最难以成为该项目主要销售对象的为（）。

A．在本市工作的白领夫妻
B．本市的老年居民
C．有退休父母的本市居民
D．外地的老年居民

单项选择题若要实现目标利润1500万元，则售价至少为（）元 m2。

A．2609
B．3000
C．3450
D．3529

单项选择题甲公司没搞清楚销售量急剧下降的原因之前，首先应进行（）。

A．描述性调查
B．探测性调查
C．预测性调查
D．因果性调查