案例分析题

“M白领公寓”是甲房地产开发公司(以下简称甲公司)进军房地产行业的第一个项目，该项目的定位是25～35岁年轻人的普通住宅。受资金预算总额的限制，第一批所能投入的宣传费用仅为10万元。初期市场推广计划实施后，销售情况良好，但是一段时间后销售量急剧下降，公司管理层立即研究原因及对策。

甲公司没搞清楚销售量急剧下降的原因之前，首先应进行（）。

单项选择题如果三个销售人员的估计权数相同，则销售人员的平均销售预测值为（）套。

A．4800
B．5000
C．5533
D．6800

多项选择题本案例交易过程中可能发生的主要风险为（）。

A．客户道德风险
B．交易过程中资金流向监控的风险
C．房源保管风险
D．产权纠纷风险

单项选择题乙公司对该项目进行产品定位的方法为（）。

A．建筑策划方法
B．目标客户需求定位法
C．项目SWOT分析法
D．房地产项目市场分析方法

单项选择题甲公司在研究测定广告的沟通效果时，可采用的方法有（）。

A．预测
B．前测
C．后测
D．观测

单项选择题若要实现成本利润率35%，则售价至少为（）元 m2。

A．2817
B．3240
C．3726
D．3812