A.按职能设计 B.按行业设计 C.接服务对象设计 D.按重要性设计
单项选择题冰山理论更强调()的作用
A.组织制度 B.组织文化 C.组织创新 D.组织结构
单项选择题在制度分权和授权的问题上,以下哪一种理解是不正确的?()
A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。 B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。 C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。 D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
单项选择题汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
A.在组织设计上采取了职能型结构 B.在组织运作中出现了越级指挥问题 C.组织层次设计过多 D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
单项选择题相比于外部招聘,内部提升的优点是()
A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.更快地胜任工作 D.以上所有选项
单项选择题下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()
A.能发挥专家的业务管理作用 B.避免了多头领导 C.横向联系好,便于部门间的协作 D.符合业务专业化的原则