A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。 B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。 C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。 D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权,而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
单项选择题汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了该公司导致这一现象的最本质原因?()
A.在组织设计上采取了职能型结构 B.在组织运作中出现了越级指挥问题 C.组织层次设计过多 D.组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
单项选择题相比于外部招聘,内部提升的优点是()
A.来源广泛,选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.更快地胜任工作 D.以上所有选项
单项选择题下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()
A.能发挥专家的业务管理作用 B.避免了多头领导 C.横向联系好,便于部门间的协作 D.符合业务专业化的原则
单项选择题直线职能制组织结构的基本特点是()
A.符合业务专业化原则 B.实行垂直管理 C.利于培养高层管理人才 D.A和B
单项选择题我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()
A.领导工作 B.组织工作 C.协调工作 D.控制工作