A.监视、控制B.预防、指导C.提供帮助D.旨在激励
多项选择题我国企业绩效管理时间中存在的主要问题有()
A.绩效管理限于绩效评价B.绩效管理与企业战略脱节C.缺乏有效的绩效沟通和辅导D.过分关注短期绩效E.绩效管理缺乏有力的支持
多项选择题下面属于正式反馈的形式有()
A.主管餐桌会B.月末书面报告C.每周小组会D.经理参加团队会E.团建分享会
多项选择题下列属于定义式行为量表的是()
A.图尺度量表B.行为锚定等级量表C.混合标准量表D.等级择一量表E.综合尺度量表
多项选择题上司做绩效评价者的好处有()
A.使评价与奖惩相结合B.更具动力评价下属C.下属的培训与开发与管理者的评价紧密连接D.有机会熟悉被评价者的工作E.易于操作,节省时间
多项选择题建设性沟通中的积极倾听绩效包括()
A.综合对方表达的内容,得出一个结论B.向对方表达认同C.站在对方角度进行大胆的设想D.解释E.简要概括对方表达的内容
多项选择题战略地图框架中财务层面的战略途径包括()
A.改善成本结构B.提高资产利用率C.增加收入机会D.提高客户价值
多项选择题战略地图的基本框架包括()
A.成长与发展、流程、客户和财务四个层面B.战略主题是在流程层发起的C.成长与发展和流程层是战略驱动层D.客户层和财务层是战略结果层E.自下而上描述战略要素的因果关系
多项选择题KPL指标设计时()
A.前端部门比后端部门的财务指标权重大B.生产部门比销售部门的财务指标权重大C.高层管理者对财务指标的权重大D.中层管理者的财务指标权重大
多项选择题组织在收集标杆数据应考虑到()
A.数据的用途B.获得数据的成本C.数据的更新D.数据的范围
多项选择题战略性绩效管理的内涵包括()
A.组织使命和核心价值观的指引下,承接愿景和战略B.包含四个环节构成的闭环系统C.直线管理者承担主要管理责任D.全面管理各层次绩效E.确保实现战略,持续提升绩效水平