在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做？（）

单项选择题在一个弱矩阵型组织中，制定完项目章程后，项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关所有已识别资源的可用性。规划和部门经理指出项目范围与战略计划不一致，无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项？（）

A.准备一份干系人登记册
B.与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员
C.制定沟通管理计划
D.与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证

单项选择题在一个施工项目期间，发生了一项已识别的风险。在项目经理实施风险减轻计划后，要求采取额外措施。若要确定下一步措施，项目经理应该查看哪份文件？（）

A.风险应对计划
B.风险登记册
C.风险权变计划
D.风险管理计划

单项选择题项目经理正在准备最终项目报告，建设一个基于WEB平台。项目团队应创建什么文件来提供有关项目完工的反馈？（）

A.需求记录
B.最终项目报告草稿
C.收尾核对表
D.工作分解结构

单项选择题投资建设运营乡村建设的四个阶段依次是（）。

A.建设、选址、规划、运营
B.规划、选址、建设、运营
C.选址、规划、建设、运营
D.选址、建设、规划、运营

单项选择题在舆情处置中，要注意网上网下同时并行回应，网上回应应重（）。

A.事实发布
B.避重就轻
C.引导舆论
D.解疑释惑

多项选择题弦外之音的意义是（）。

A.人与人在言语的沟通过程中的一个重要组成部分
B.生活中有大量的话不需要说出来，话里带出来就行了
C.让我们少点尴尬，多点潇洒
D.有一说一，有二说二

多项选择题沟通过程中，同样一句话，影响理解因素有（）。

A.不同的场景
B.不同的时间
C.不同的对象
D.不同的背景

多项选择题弦外之音是指（）。

A.原指音乐的余音
B.比喻言外之意，即在话里间接透露而没有明说的意思
C.实话实说
D.直言不讳

多项选择题旁敲侧击的技巧使用的好，要（）。

A.人生阅历
B.听话者要能听出“字里行间的意思”
C.多练习“解话”“接话”的功夫
D.多积累

单项选择题纪伯伦说过：如果你想了解一个人，不是去听他说出的话，而要去听他没有说出的话。与人交往，总有些“套路”要了解的。这句话说的是（）。

A.幽默诙谐
B.旁敲侧击
C.因势利导
D.适度妥协