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单项选择题

在一个弱矩阵型组织中,制定完项目章程后,项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关所有已识别资源的可用性。规划和部门经理指出项目范围与战略计划不一致,无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项?()

A.准备一份干系人登记册
B.与职能经理组织一次会议,并要求配备项目人员
C.制定沟通管理计划
D.与职能经理协商,评估工作说明书和商业论证

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