A.副总经理未经授权代表企业对外签订合同B.企业内各业务系统因技术问题无法联网整合使用C.未能有效利用财务报告进行深入分析并及早发现费用不合理支出D.外包公司未能按质量要求提供相关零配件导致生产中断
单项选择题甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准，则该部门最有可能是（）。
A.物流部门B.市场营销部门C.生产部门D.广告策划部门
单项选择题鑫壵房地产开发有限公司的投资资本回报率为11％，资本成本为13％，实际销售增长率为7％，可持续增长率为11％。根据财务战略矩阵判断，鑫壵公司应选择的财务战略是（）。
A.出售业务单元B.内部投资C.兼并成熟企业D.回购股份
单项选择题下列选项中，可能导致新进入者的进入威胁加大的情形是（）。
A.产业规模经济特征显著B.产业对资本要求较高C.产业内既有在位企业具有品牌优势D.产业内产品同质化程度高
单项选择题为了应对一段时期内某项特定事件的发生可能对公司带来的不利影响，公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议，规定在触发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采取的风险管理策略工具是（）。
A.风险对冲B.风险规避C.风险补偿D.风险控制
单项选择题A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（）。
A.品牌B.商誉C.企业文化D.顾客忠诚度
单项选择题业余时间上网逐渐成为年轻人休闲娱乐的主要方式之一。某高校附近逐渐形成网吧一条街，但因竞争激烈，该街上的蓝梦网吧经营业绩平淡。后蓝梦网吧将其原上网场所改造为真人CS游戏场所，受到广大年轻学生的青睐和追捧，生意火爆，往往需要网上预约并排队等候，成为该地区的网红打卡地。根据蓝海战略重建市场边界的基本法则判断，蓝梦网吧的做法属于（）。
A.重新界定买方群体B.提供互补性服务C.审视他择产业D.注重全局而非数字
单项选择题2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（）。
A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速反应能力分析D.财务能力分析
多项选择题下列关于蓝海战略六项原则的表述中，正确的有（）。
A.重建市场边界原则可降低商业模式风险B.注重全局而非数字原则可降低规划的风险C.超越现有需求原则可降低规模的风险D.欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制订原则
多项选择题下列关于一体化战略的表述中，正确的有（）。
A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略
多项选择题下列关于董事的说法中，正确的有（）。
A.董事只能是自然人B.外部董事可以分为关联董事和独立董事C.董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事D.外部董事不在公司担任除董事以外的其他职务
