2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17％，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（）。

多项选择题下列关于蓝海战略六项原则的表述中，正确的有（）。

A.重建市场边界原则可降低商业模式风险
B.注重全局而非数字原则可降低规划的风险
C.超越现有需求原则可降低规模的风险
D.欲降低商业模式风险，需遵循超越现有需求的战略制订原则

多项选择题下列关于一体化战略的表述中，正确的有（）。

A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略
B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略
C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式
D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务，属于后向一体化战略

多项选择题下列关于董事的说法中，正确的有（）。

A.董事只能是自然人
B.外部董事可以分为关联董事和独立董事
C.董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事
D.外部董事不在公司担任除董事以外的其他职务

多项选择题M公司是一家总部位于温州的进出口贸易企业，其出口货款均以美元结算，并按照中国外管政策进行强制结汇成人民币。目前中国人民银行公布的外汇牌价为1美元=7．2798人民币，据主要投资机构预测，随着中国经济进一步强劲发展，美元将呈现疲软态势。M公司管理层为进一步开拓国际餐具市场，决定向西欧出口中国传统铜火锅，但因碳排放违反当地环保政策、传统铜火锅不符合当地饮食习惯，导致其在当地销售惨淡，并受到资金处罚。M公司可能面临的风险有（）。

A.市场风险
B.社会文化风险
C.技术风险
D.法律风险与合规风险

多项选择题下列活动中，属于价值链中支持活动的有（）。

A.甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立法律合规部
B.乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增
C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低
D.戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术

多项选择题下列比率可以衡量企业产品竞争能力的有（）。

A.市盈率
B.市场覆盖率
C.量本利分析
D.市场扩大率

单项选择题根据产品生命周期模型，与成熟期最为匹配的风险组合是（）。

A.低经营风险与高财务风险
B.高经营风险与低财务风险
C.中等经营风险与中等财务风险
D.低经营风险与低财务风险

单项选择题对于波士顿矩阵中的问题业务，企业通常采用的组织结构为（）。

A.简单的结构
B.职能部门结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构

单项选择题某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏管孔的直径增加了0．5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量明显增加。据此可以判断，该企业采用的战略为（）。

A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略

单项选择题下列关于发展战略的说法中，不正确的是（）。

A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一
C.企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势
D.采用离心多元化战略的主要目标是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性