A.企业欲减少竞争压力,可实施纵向一体化战略B.当企业所在产业增长潜力较大时,既适宜实施纵向一体化战略,也适宜实施横向一体化战略C.实施后向一体化战略只能采用并购这一种实施方式D.汽车制造商将生产经营领域延伸至轮胎等汽车零部件业务,属于后向一体化战略
多项选择题下列关于董事的说法中,正确的有()。
A.董事只能是自然人B.外部董事可以分为关联董事和独立董事C.董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事D.外部董事不在公司担任除董事以外的其他职务
多项选择题M公司是一家总部位于温州的进出口贸易企业,其出口货款均以美元结算,并按照中国外管政策进行强制结汇成人民币。目前中国人民银行公布的外汇牌价为1美元=7.2798人民币,据主要投资机构预测,随着中国经济进一步强劲发展,美元将呈现疲软态势。M公司管理层为进一步开拓国际餐具市场,决定向西欧出口中国传统铜火锅,但因碳排放违反当地环保政策、传统铜火锅不符合当地饮食习惯,导致其在当地销售惨淡,并受到资金处罚。M公司可能面临的风险有()。
A.市场风险B.社会文化风险C.技术风险D.法律风险与合规风险
多项选择题下列活动中,属于价值链中支持活动的有()。
A.甲公司决定进军欧盟市场,为避免不必要的法律违规和纠纷,将法律合规职能从总裁办公室中分离出来,单独成立法律合规部B.乙公司最近借助“世界杯”,成功地进行了一次市场促销活动,使销售量大增C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库,使霉损率进一步降低D.戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器,整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术
多项选择题下列比率可以衡量企业产品竞争能力的有()。
A.市盈率B.市场覆盖率C.量本利分析D.市场扩大率
单项选择题根据产品生命周期模型,与成熟期最为匹配的风险组合是()。
A.低经营风险与高财务风险B.高经营风险与低财务风险C.中等经营风险与中等财务风险D.低经营风险与低财务风险
单项选择题对于波士顿矩阵中的问题业务,企业通常采用的组织结构为()。
A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵制结构
单项选择题某牙膏生产企业为增加销量,将其牙膏管孔的直径增加了0.5毫米,结果,在给定期间内,牙膏销量明显增加。据此可以判断,该企业采用的战略为()。
A.产品开发战略B.市场渗透战略C.成本领先战略D.差异化战略
单项选择题下列关于发展战略的说法中,不正确的是()。
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户B.不熟悉新业务领域所带来的风险是企业采用纵向一体化战略的主要风险之一C.企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势D.采用离心多元化战略的主要目标是利用产品、技术、营销渠道等方面的共同性
单项选择题中石油并购海外石油公司以获取原油、中国五矿公司收购非洲稀有金属矿业公司以取得原材料。上述企业实施海外并购的动机为()。
A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产
单项选择题下列不属于COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》中内部控制目标的是()。
A.取得经营的效率和有效性B.促进企业实现发展战略C.确保财务报告的可靠性D.遵循适用的法律法规