A.组成调查小组,以了解真相 B.咨询相关主管单位及审查变更资料后,核准变更 C.提出建议案,由总经理裁决 D.负责与工会协商有关变更的部分,以取得共识
单项选择题进行校园招聘时,人事主管应采取何种态度比较积极()
A.锁定即将毕业的同学中前几名公司急需的人才作为招聘及说服对象 B.靠碰运气,看什么人来应征,再从应征者中去挑选公司需要的人才 C.广泛、主动地与毕业同学面谈 D.多办招聘会,广发公司简介资料
单项选择题在总经理核准职位申请表以前,人力资源主管应做些什么工作()
A.在制度、程序上设计周全,让总经理在批示时有足够的资讯做决策判断 B.提示用人单位申请理由,由总经理自行判断 C.人力资源主管提供该职位专业研究分析报告 D.人力资源主管只要负责在整个职位申请表作业流程中,各相关单位主管都签署意见即可
单项选择题在人才遴选期间,如何查证个人资料之真伪()
A.人事部可直接打电话到应征者服务的公司人事单位查询 B.人事部门可要求应征者签写保证书 C.人事部门可经由应征者同意,向应征者指定人士询问。或者在正式雇佣后,可在试用期间向应征者过去的公司查询 D.根据履历表上的资料,以时间连贯性去查证
单项选择题如果领导给你一项从来没有做过的工作,你会()。
A.担心的接受 B.兴奋地接受 C.焦虑的接受 D.平静地接受
单项选择题如果领导出差,同事们没到下班时间便离开办公室。此时,你会()。
A.与大家一起走 B.自己留下直到下班时间再走 C.劝大家别早走 D.领导出差回来后,告诉他这件事
多项选择题草拟劳动合同时,我们需要注意以下的内容:()等。
A、劳动合同必须经过鉴定 B、使用政府推荐的劳动合同示范文本 C、劳动合同符合企业利益的需求 D、劳动合同的法定条款不可或缺 E、劳动合同的各项条款必须统一,不存在内在矛盾
多项选择题如果要进行工资奖金的调整,可以选择的方法有()
A、奖励性调整 B、生活指数调整 C、工龄工资调整 D、特殊调整 E、经营性调整
多项选择题要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。
A、确定要评价的岗位,搜集岗位信息 B、确定基准岗位 C、选择并界定薪酬要素 D、确定要素等级 E、确定要素的相对价值
多项选择题培训效果的跟踪和反馈,我们一般分为四个级别,即()
A、培训课程本身的评估 B、培训前对培训效果得跟综和反馈 C、培训中对培训效果的跟踪和反馈 D、培训效果评估 E、培训效率评估
多项选择题晋升培训,时入职教育的一个大类别,晋升培训的特点是()等。
A、以员工发展规划为依据 B、以企业的战略为目标 C、培训时间长、内容广 D、培训后必须进行考核 E、多种培训方法并用