A.大数据正在改变组织人力资源管理的现实环境B.人力资源管理的传统思维和手段将被“颠覆”C.大数据将重新定义组织管理者的技能素质D.基于大数据提升组织人力资源战略与规划的精确性和灵活性
多项选择题基于非财务指标的评价方法有()
A.会计评估法B.人力资源效用指数评估法C.审计法D.调查问卷法
多项选择题人力资源战略与组织战略之间的不同之处有()
A.目的不同B.内容不同C.范围领域不同D.主次性不同
多项选择题关于建立人力资源战略与规划预算硬约束机制的说法,正确的有()
A.各级管理层要真正树立预算管理的意识B.预算审批一般可以突破预算指标C.建立分级授权制度D.预算的格式化是不必要的
多项选择题对马尔可夫分析法的适用范围说法正确的是()
A.适用于人员流动比例相对稳定的公司B.适用于每一级别员工人数最多有50人的公司C.流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量D.适用于每一级别员工人数至少有50人的公司
多项选择题对组织发展的路径选择中包括()
A.扩张B.维持C.收缩D.创新
多项选择题人类社会进入21世纪以后,人力资源战略与规划的发展趋势有()
A.人力资源战略规划的目标更加关注员工的发展和利益B.人力资源战略和规划越来越趋向短期化C.人力资源战略和规划变得越来越动态和快速化D.人力资源战略规划越来越强调跨文化性
多项选择题驱动因素预测法的一般操作步骤包括()
A.寻找驱动因素B.分析驱动因素与人力资源需求之间的关系,建立相应的预测关系图表或模型C.预测驱动因素的可能变化,包括变化的趋势和数量D.基于已建立的预测关系模型,根据预测的驱动因素影响,预测人力资源需求
多项选择题全球化经营管理人才的开发战略途径包括()
A.送回来B.引进来C.与跨国公司间的合作联系D.外脑借用
多项选择题人力资源战略的形成的基本方法有()
A.理性规划法B.循序渐进法C.人力资源战略参考点理论D.互斥理论
多项选择题人力资源结构是组织工作中各种人员的组成和搭配,其基本含义包括()
A.学历B.专业C.年龄D.能力