绩效目标变更的原因包括（）。

多项选择题（）属于由路径—目标理论推导出来的系列观点。

A.当面对结构模糊的任务或压力较大时，指示型领导会带来更高的满意度
B.当任务结构化的时候，支持型领导会得到比较高的绩效和满意度
C.对能力强或经验丰富的员工而言，指示型领导被视为累赘
D.当工作群体内部有激烈冲突时，指示型领导会产生较高的员工满意度
E.组织的正式权力系统越完善、越官僚化，领导者越应采用支持型风格，而减少指示行为

多项选择题企业绩效评估结果误差的调整措施主要有（）。

A.标准得分法
B.两两比较法
C.不同部门等级差异的调整
D.同一部门等级差异的调整
E.生产性工作、技术性工作和事务性工作之间进行调整

多项选择题绩效评估结果误差产生的原因，主要有（）。

A.评估者能力、水平、经验的差异而产生的误差
B.绩效评估定位模糊产生的误差
C.评估方法本身产生的误差
D.绩效管理与战略目标脱节产生的误差
E.信息收集的渠道及可靠度差异产生的误差

多项选择题评估者为避免自身主观错误影响绩效评估的公正性、客观性和准确性，改进措施有（）。

A.评估人的观察重点应放在被评估人的工作上，而不要太过注重其他方面
B.重点关注员工的行动而不是员工的意图
C.取消“极差”项，承认“良好”即为“一般”的事实
D.一个评估人不要一次评估太多员工
E.每次评估都先复查一下前一次或前几次的绩效评估

多项选择题绩效评估的风险源自自身的本质特征，包括（）。

A.绩效评估的指标体系总是局部的
B.绩效评估的大量要素是主观的
C.绩效评估的大量目标是短期的
D.绩效评估的大量指标是预测的
E.绩效评估的信息是不全面的