人力资源的本土化程度可以用以下指标来衡量（）。

多项选择题外派失败的形式包括（）。

A.外派成本过高
B.外派员工因为工作开展不顺利而提前回国
C.外派工作效率极低甚至无效
D.外派工作按时完成但外派人员回国后辞职

多项选择题国际委派的原因有（）。

A.填补职位空缺
B.交流文化与技术
C.培养管理人员
D.节约人力成本

多项选择题内派员工的国籍可能是（）。

A.母国
B.东道国
C.第三国
D.以上都可以

多项选择题非标准外派形式包括（）

A.往返外派
B.轮转外派
C.虚拟外派
D.契约外派

单项选择题一个芬兰人由于被派到在南美的子公司工作，学会了说西班牙语。自从被派回芬兰总部，他发现自己成了一个在芬兰说西班牙语的人。来自说西班牙语国家的同事，包括墨西哥分公司的职员，更喜欢用西班牙语向他询问或获取信息，然后他们再核实信息并用英语发出。该事例体现了外派人员角色中的（）角色。

A.边界的跨越者
B.语言的中转站
C.关系网的创建者
D.管理控制的代理人