人力资源本土化通常被定义为在跨国公司的海外分公司中由（）人员替代母国人员的职位的过程。

多项选择题人力资源的本土化程度可以用以下指标来衡量（）。

A.由本地人员替代的外方人员的数量和所需的时间
B.接替外方人员的那些本地员工的业绩表现
C.接替外方人员的那些本地员工对公司的忠诚度
D.接替外方人员的那些本地员工对公司的离职率

多项选择题外派失败的形式包括（）。

A.外派成本过高
B.外派员工因为工作开展不顺利而提前回国
C.外派工作效率极低甚至无效
D.外派工作按时完成但外派人员回国后辞职

多项选择题国际委派的原因有（）。

A.填补职位空缺
B.交流文化与技术
C.培养管理人员
D.节约人力成本

多项选择题内派员工的国籍可能是（）。

A.母国
B.东道国
C.第三国
D.以上都可以

多项选择题非标准外派形式包括（）

A.往返外派
B.轮转外派
C.虚拟外派
D.契约外派