A.工作内容B.工作方法C.工作流程D.工作态度
单项选择题如果你不能衡量它,那么你就不能管理它,这是()的名言。
A.罗伯特·卡普兰B.戴维·诺顿C.彼得·德鲁克D.安迪·葛洛夫
单项选择题标杆管理是将企业最强大的()作为标准。
A.竞争者B.服务商C.供货商D.客户
单项选择题一般情况下,结合企业的实际情况和战略目标选取对标企业,以下不能作为选取要素的是()。
A.企业所在区域B.企业业务相似度C.企业名称D.企业地位
单项选择题关键绩效指标(KPI)是组织中()共同协商认同的。
A.卖方与买方B.竞争者和领先者C.监督者与管理者D.上级与下级
单项选择题以下对于目标管理法的描述,不正确的是()。
A.目标管理通过鼓励员工设定有挑战性的目标来提高员工的工作动力B.目标管理法设定的目标通常是量化的、可衡量的,考评的主观影响较小C.目标管理的假定前提是人们不会主动采取行动实现目标D.目标管理在目标设定的过程中,管理者与员工的博弈容易导致目标设定与实际相脱节
单项选择题()要对组织经营活动进行监督检查,利用接触机会和信息反馈渠道进行过程管理。
A.投资者B.服务者C.管理者D.员工
单项选择题对于目标管理的实施阶段,在目标设定后,要对当前的()进行评估,并按照新目标进行适当调整,使目标和责任主体逐一对应。
A.发展规划B.组织架构C.管理职能D.业务能力
单项选择题目标管理将()作为评判目标完成程度的标准和绩效考核的依据。
A.工作成果B.工作时间C.工作效率D.工作过程
单项选择题目标管理的关键是()在目标设定上达成共识。
A.管理层和监管层B.管理层和员工C.董事局和监管层D.监管层和员工
单项选择题战略绩效管理以()为起点,经过逐级分解,把()分解成具体的工作任务和绩效指标。
A.发展能力评价,评价任务B.对标管理分析,对标目标C.服务对象需求,服务内容D.组织发展战略,发展战略